盘锦产险:四季度业绩调度会

admin 1月前 45

  9月28日下午3点,盘锦召开业管会,总经理室领导向各部门长传达上午经营分析会会议精神,公布四季度盘锦机构整体保费计划及续保计划。
  首先,齐锦艳总强调四季度团体业务增速目标,强调几项重点工作:每月团财目标客户拜访;诉责业务律所渗透率42%,应继续加大合作深度,做好关系切入;新材料上报4家省交流会;综拓精英俱乐部持续负增;商用车未超市场,其中机关车、非营业客车受板块影响;团意受项目性业务影响负增,四季度综合金融缺口分解。
  其次,张凌华总强调费用对标市场投放,做好市场预判,目标实现双优。强调几项重点工作:直通OB团队提升;双台子与本部业务交叉查找原因;综拓续保、新人微课堂、转保渗透率管理办法;创展点对点政策倾斜团队长;产品合规关注自提手续费、车商联保业务。各部门抓住四季度SPV值释放契机。
  再次,李勇总强调线上化推进,线上销售、5+N服务、三极项目;理赔关注4S店的资源溢出,车商应做好假日营销,做好帮卖。
  最后,吕震总传达经营分析会各位领导的报告精神,强调四季度目标达成工作的重要性,要全员宣导并认识到重要性,底线直接影响年终奖整体额度,应在四季度“抓住机遇、全力冲刺、做好开门红”,分析盘锦市场现状,总结前三季度活动效果,提前布置十一假日营销、推进线上化;启动2019年预算前要做好市场预判、盘清体能、优势布局。
  传达完分公司经营分析会后,由张总公布盘锦四季度企划口径的保费计划、续保目标,层层分解各部门,根据四季度任务做好调度:各部门上报10月规划;十一期间每位员工完成好车主的体验服务并上报统计;从10月到年底每个部门进行阶段性总结;十一节后召开全员续保大会,优秀分享、落后检视。

盘锦中支
二0一八年九月二十九日


附照片:


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