中石油集团公司装备制造工作会议在辽河召开
7月31日上午，集团公司装备制造工作会议在辽河油田召开，总结装备制造业上半年工作，安排部署下半年重点工作，专题研究部署质量和安全环保工作。集团公司装备制造分公司总经理李庆毅作主题报告，集团公司装备制造分公司党委书记张晗亮主持会议。辽河油田公司总经理谢文彦致欢迎词。油田公司副总经理李志杰，总经理助理、辽河石油装备制造总公司经理胡德祥出席。据了解，为认真贯彻落实集团公司延安领导干部会议精神，进一步统一思想，理清思路，加快发展，攻坚克难，真抓实干，确保全年各项工作目标完成，实现装备制造业务的有效发展，集团公司装备制造分公司组织召开了此次会议。这是集团公司专业化重组和装备制造业务整合阶段性目标基本完成后，召开的第一次装备制造工作会议。
会上，谢文彦首先致欢迎词，代表辽河油田党政领导班子和全体干部员工对会议的召开表示热烈祝贺，对与会领导和代表的到来表示热烈欢迎。
谢文彦说，近年来，辽河油田装备制造业从小到大、从弱到强，走出了一条创业之路，逐步形成了集研发、制造一体化的海洋石油、稠油热采、陆上石油钻修机装备制造三大产业系列，呈现出快速发展态势，综合实力不断增强。这得益于集团公司总部机关各部门和装备制造分公司以及各兄弟单位的大力支持与帮助。
[b]谢文彦说，按照“建设综合性国际能源公司”的奋斗目标，集团公司对石油装备制造业务进行了科学定位，明确了下步发展方向。在刚刚结束的延安领导干部会议上，蒋洁敏总经理又对装备制造业发展提出明确要求。辽河油田一定会始终不渝地把发展作为第一要务，创新工作思路和管理方法，真抓实干，攻坚克难，推进石油装备业务持续有效发展，为中国石油建设综合性国际能源公司做出应有贡献。
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会上，李庆毅作题为《真抓实干，攻坚克难，努力实现装备制造业务有效发展》的工作报告。他在报告中总结了上半年工作之后要求，今后一个时期，石油装备制造业务发展，要紧紧围绕建设综合性国际能源公司的战略目标，以保障油气主业发展为宗旨，以发展先进装备制造业为方向，以质量为根本，以市场为导向，整合资源要素，优化区域布局，调整产品结构，突出主营业务、自主创新和内涵发展，打造具有较强国际影响力的产品品牌，建成几个“国内一流、国际知名”的大型装备制造基地，全面提升服务保障和市场竞争能力，实现石油装备制造业持续有效发展。
李庆毅指出，下半年要重点做好以下几项工作：加强统筹规划，谋划好业务发展；大力推动科技进步，努力提升核心竞争能力；继续强化质量管理，努力提高产品质量；着力强化基础管理，全面提升管理水平；加强统一协调，加快营销服务网络体系建设；加强安全环保工作，努力实现本质安全；强化作风建设，切实为企业做好服务。
会上，装备制造分公司副总经理张冠军作质量工作报告，装备制造分公司副总师罗超作赴美国考察石油装备制造企业情况报告。
下午，会议进入分组讨论阶段，与会代表分三个小组，围绕本次会议主题报告展开讨论。代表们普遍认为，报告全面总结了上半年装备制造业的发展情况，并进一步明确了下半年乃至今后一个时期装备制造业的发展方向，显示出了集团公司大力发展装备制造业的决心，极大增强了装备制造业务各单位干部职工的信心。他们表示，一定会按照集团公司总的部署和安排，结合各企业实际，迎难而上、积极进取，艰苦奋斗、埋头苦干，把石油装备制造事业推向前进。
参加会议的还有：集团公司5家直属装备制造企业，25家具有装备制造业务的油气田、炼化企业及专业公司、科研单位有关领导，以及集团公司总部有关部门领导120多人。
据了解，本次会议将历时3天时间，与会代表还将围绕装备制造业如何加强质量、构建安全环保长效机制和提高产品设计、生产、管理水平等问题展开讨论。与会人员还将参观辽河油田装备制造各企业。
中国石油南美公司总经理到辽河油田考察
7月31日，中国石油南美公司总经理兼党委书记吴东山一行4人结束对辽河油田重油开发技术考察。通过两天来的考察，南美公司与辽河油田就共同做好南美重油开发项目形成共识，并签订工作备忘录。辽河油区石油石化企业协调小组组长、油田公司党委书记孙崇仁，油田公司总经理谢文彦，石化公司总经理、党委书记李占宁，油田公司副总经理、安全总监张维申，总经理助理郭野愚等陪同考察。据了解，集团公司近期对海外业务进行重新规划部署，成立南美公司负责南美石油项目开发管理，并要求南美公司与辽河油田共同做好委内瑞拉重油项目，早日在南美建成5000万吨产能。为了落实集团公司领导的相关指示精神，应油田公司的邀请，7月30日到31日，吴东山一行专程来辽河油田系统考察重油开发技术。
两天时间里，吴东山一行先后考察了稠油勘探开发技术、稠油钻采工艺技术和稠油、高凝油集输工艺技术，参观了勘探开发研究院的稠油试验中心、总机械厂的稠油热采锅炉及热采产品的生产车间、曙一区SAGD施工现场、曙光工程技术处X00451作业队施工的杜84-3914井施工现场、齐40块蒸汽驱现场和欢四联污水处理站，并和辽河石化公司领导座谈。
7月31日下午，南美公司和辽河油田公司双方领导在芳华宾馆举行专题座谈，共同探讨合作的具体事宜，签订了南美项目工作备忘录，形成一系列共识：辽河油田积极为南美公司提供人力资源支持；辽河油田积极为南美重油项目提供工程技术服务和产品支持；南美公司积极帮助辽河油田与委方合资成立综合性工程技术服务公司，在开辟委内瑞拉重油市场的同时，南美公司也将帮助辽河油田进入南美公司所参与的其他南美地区项目。
吴东山在讲话中说，通过考察来看，辽河油田重油开发管理水平达到了国际水平，重油开发技术先进，雄厚的管理基础和人才资源，为南美公司与辽河油田公司共同做好南美重油项目奠定了坚实的基础。辽河油田公司在技术、人力资源和产品、工程技术服务等方面完全具备做好南美重油项目的条件。同时， 南美资源丰富，非常有可能率先建成中国石油海外第一个“大庆”级油田。历史赋予的机遇摆在了我们面前，相信通过双方的努力，能够共同做好委内瑞拉重油项目。预祝双方合作成功。
孙崇仁在讲话中表示，要从集团公司建设综合性国际能源公司的高度来认识合作的重大意义，相信双方的合作一定会取得成功。希望双方充分发挥各自的优势，以辽河油田的技术、人才、产品为支撑，发挥南美公司运作国际项目的丰富经验，形成合力，实现效益最大化，达到互利双赢，为集团公司实现发展目标做出新的贡献。同时希望双方在合作过程中，能够加强信息交流，建立相关规章制度，遵循国际规则促进项目良性运作，将其打造成中国石油海外项目的典范。
谢文彦在讲话中表示，油田公司一定会充分发挥自身优势，不断提升重油开发技术水平，全力以赴同南美公司合作，共同将南美重油项目建设成中国石油海外项目的样板，向集团公司交一份满意的答卷。希望双方及时交流信息，保持沟通渠道畅通，确保合作顺利协调进行。
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